Sommaire exécutif
Le sommaire exécutif est un document très bref, qui vous permet de résumer votre projet en deux pages, pour vos partenaires financiers et partenaires stratégiques.
Pour plus d’informations, nous vous offrons ce modèle de sommaire exécutif, que vous saurez adapter à vos besoins, en fonction de votre industrie et de vos objectifs.
| Nom de la société | Adresse de la compagnie
Site Internet |
Fondateur A
Fondateur B Fondateur C |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Produits – services
Donner une courte description de vos produits et services. |
Mission de l’entreprise
Brève description de votre entreprise et sa mission corporative. Équipe Introduire les principaux membres de votre équipe et présenter brièvement leurs expertises respectives. Opportunités d’affaires Expliquer selon vous, quelle est l’occasion qui crée une opportunité pour vous afin de démarrer une entreprise. Quel est l’opportunité que vous désirez exploiter. Modèles d’affaires Comment entendez-vous générer des revenus d’entreprises ? Modèle de facturation avec un taux horaire (exemple de service conseil) Modèle de revenus avec des ventes de produits Modèle de revenus avec des ventes de licences Financement recherché Les intervenants financiers se feront une idée rapidement de vos besoins financiers en consultant le tableau suivant:
* les deux totaux doivent être égaux |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrie
Présenter l’industrie, ses tendances, son taux de croissance. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marchés visés
Quel niche de marchés allez-vous desservir. Élaborer de façon sommaire. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Compétition
Qui sont vos principaux compétiteurs et comment se démarquent-ils? |
Plan de commercialisation
Quel est votre plan, votre stratégie pour commercialiser vos produits et services. Résultats financiers Vous devez produire un aperçu des résultats financiers pour vos trois prochaines années financières. Il s’agit d’un résumé. Donc évitez les détails.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Facteur de succès Présenter les principaux facteurs qui feront de votre projet une histoire à succès. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gestion des risques
Démontrez que vous connaissez bien les risques associés à votre projet, et que vous savez comment y répondre. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
